لِمَ الأمر مقبولٌ إن كان (في الغالب) مرتبطاً بالمال
من أجل رواد الأعمال، الموظفين، والجميع.
بقلم جيف هادن، محرر مساهم، إنك دوت @JEFF_HADEN
تناولت العشاءَ مؤخّراً مع العديد من رواد الأعمال، وتحوّل الحديث إلى المال، فجاءت الحوار على الشّكل التّالي:
- قال أحدهم: "لم أبدأ مشروعي التّجاريّ لكسب الكثير من المال"، "بل بدأته لإحداث فرقٍ."
- قال آخر: "أنا أيضاً، لا يهمّني إذا أصبحت ثريّاً، أريد فقط أن أتبع شغفي."
- وقال ثالث: "أوافقك الرّأي، يعتقد الكثير من النّاس أنّك رجل أعمالٍ لأنّك تحبّ المال."
أفضل نصيحة تجاريّة يقدّمها دايموند جون: الهدف هو التّركيز على العملاء الحاليين أوّلاً.
- أومأوا جميعاً برأسهم موافقين، ونظروا باتجاهي؛ من المؤكّد أنّهم اكتشفوا شيئاً هامّاً.
عندما كان سيث جودين يكتب مقالة أغنية الأهمية: بيان جديد لفرق العمل، طلب من حوالي 10,000 شخصاً وصف ظروف العمل في أفضل وظيفة حصلوا عليها على الإطلاق. فما هي أول أربع إجاباتٍ؟
- "لقد فاجأت نفسي بما يُمكنني تحقيقه."
- "يُمكنني العمل بشكلٍ مستقلٍ."
- "لقد بنى الفريق شيئاً مهمّاً."
- "لقد عاملني النّاس باحترام."
والمثير للدّهشة أنّ عبارة "لقد حصلت على أجرٍ كبيرٍ" ذكرها أقل من 20 بالمائة من المشاركين، ثم مرّة أخرى، لربما من غير المفاجئ أيضاً، نحن جميعاً نحبّ أن نشعر بالرّضا عن أنفسنا، ونقدر الشّعور بالمسؤوليّة والسّلطة.
- توقّفت قليلاً، وسألت كيف هي حال أعمالهم التّجارية.
- فتغيّر المزاج.
- قال أحدهم: "إننا نكافح حقّاً كي تتناسب المنتجات مع السوّق".
- قال آخر: "المبيعات جيدة، لكن هوامش الرّبح لدينا ضيقة للغاية".
- وقال الثالث: "نحن بخير، ولكن إذا لم نجلب رأس مالٍ خارجيٍّ، ستبقى أعمالنا محدودةً".
توقفت مؤقتاً، غير متأكّد ما إذا كنت سأقول التّالي أم لا، ثمّ قلت لنفسي، سأقولها بغض النّظر.
- قلت: "المال ليس هو المحرّك الوحيد، لكن من الواضح أنّ المال يُمثّل مشكلةً. لماذا يصعب عليك الاعتراف بأنّك بدأت مشروعاً تجاريّاً لكسب المال؟"
- قال أحدهم: "لأنّ ذلك يجعلني أبدو جشعاً".
- وقال آخر: "لأنّ ذلك يجعلني أبدو مادياً وضحلاً".
- وقال الثّالث: "لأنّ قول ذلك ليس لطيفاً".
أن تطمح لتحقيق درجة معيّنة من الأمان الماليّ؟ هذا لا يجعلك جشعاً، كما أنّه لا يجعلك ماديّاً أو سطحيّاً.
يتيح لك تحقيق مستوى من الأمان الماليّ الاعتناء بنفسك وإعالة أسرتك. ويمكن أن يساعدك الضّمان الماليّ في تقليل مستوى التّوتر والقلق لديك، ويمنحك القدرة على اتخاذ خياراتٍ استباقيةٍ بدلاً من ردود الفعل، ويمنحك (حرفيّاً) إحساساً أكبر بالسّيطرة على حياتك. وبشكل أوسع، فإنّ بناء شركةٍ ناجحةٍ ماليّاً، يسمح لموظفيك بإعالة أنفسهم وأسرهم.
- لذلك فالجواب لا: الأمر لا يتعلّق بالمال فقط.
ولكن المال مهمٌّ. إذ وجد استطلاع أجرته مؤسسة غوستو أن 41 بالمائة من الأشخاص الذّين بدأوا مشروعاً تجاريّاً في العام الماضي فعلوا ذلك؛ لأنّهم كانوا قلقين بشأن استقرارهم الماليّ أو أرادوا دعم دخل أسرهم.
لماذا يبدأ النّاس مشاريعهم الخاصّة؟ لرسم مسارهم الخاصِّ، لاتخاذ قراراتهم الخاصّة، كما من الممكن ليتعلّموا من أخطائهم ويستفيدوا من نجاحاتهم من أجل العمل بمعنى وهدفٍ أكبر، وجني مكافآتٍ ماليّةٍ أكبر من وقتهم وجهدهم وتفانيهم.
إذ توفّر المكافآت المالية أساساً لمزيد من الأمن والاستقرار والرّفاهية، وهي الأشياء التّي نسعى إليها جميعاً ونقدرها، سواء كان من اللّطيف الاعتراف بذلك أم لا.
- أحببت هذه المقالة؟ سجل للاشتراك في تنبيهات البريد الإلكتروني، ولن تفوّت أي مشاركةٍ أبداً.