Valeo Health تجمع تمويلاً بقيمة 12 مليون دولار
بهدف دعم توسّع الشّركة في السعودية والإمارات، مع تعزيز تقنياتها الصّحيّة المبنيّة على الذكاء الاصطناعي

هذا المقال متوفّرٌ باللّغة الإنجليزيّة من هنا.
أعلنت شركة "فاليو هيلث" (Valeo Health) الإماراتيّة عن نجاحها في جمع 12 مليون دولارٍ أمريكيٍّ ضمن جولةٍ استثماريّةٍ من السّلسلة "ب"، ممّا يرفع إجمالي الاستثمارات الّتي حصلت عليها الشّركة إلى 20 مليون دولارٍ منذ تأسيسها. وقد قادت الجولة شركة "فلنتيرا" (Flintera) الإماراتيّة، إلى جانب مشاركة عددٍ من المستثمرين المحليّين والعالميّين من بينهم "نوى كابيتال" (Nuwa Capital)، و"إف جي لابز" (FJ Labs)، و"أوريكس" (Oryx)، و"مايندشيفت كابيتال" (Mindshift Capital)، و"أوراسيا" (Oraseya)، وجميعها شركات استثماريّة تتنوّع بين الإمارات ونيويورك.
تأسّست فاليو هيلث في عام 2021 على يد سانديب ساهني، نادين كراداغ، وأنكور ماجومدر، وتعمل على تقديم حلولٍ صحيّةٍ مخصّصةٍ تعتمد على البيانات والذكاء الاصطناعي، وتركّز في نشاطها على منطقة الخليج العربيّ، وبشكلٍ خاصٍّ على السّوقين الإماراتيّة والسعوديّة، مع توجّهاتٍ مستقبليّةٍ لدخول أسواقٍ خليجيّةٍ جديدةٍ.
يعكس هذا التّمويل الأخير ثقةً متزايدةً من المستثمرين في إمكانات الشّركة ونموذجها القائم على الدّمج بين التّكنولوجيا والخدمات الصّحيّة. وأوضحت نادين كراداغ، الشّريكة المؤسّسة والرّئيسة التّنفيذيّة للعمليّات في فاليو هيلث، أنّ هذا الإنجاز الماليّ جاء نتيجةً لعوامل رئيسيّةٍ، مثل: النّموّ الكبير في الطّلب على خدمات الرّعاية الصّحيّة الشّخصيّة والوقائيّة، وارتفاع مستوى رضا العملاء عن الخدمات، إلى جانب قدرة الشّركة على الاحتفاظ بالمستخدمين بفضل التّجربة السّلسة الّتي تقدّمها من خلال منصّتها الرّقميّة.
سيساهم هذا التّمويل في دعم خطط الشّركة التّوسعيّة، حيث تُخطّط لتعزيز وجودها في السعودية والإمارات وتوسيع خدماتها نحو أسواقٍ جديدةٍ. كما ستعمل على تطوير محرّك التّخصيص القائم على الذكاء الاصطناعي، وتوسيع قدراتها في مجال التّشخيص المنزليّ، الّذي أصبح جزءاً أساسيّاً من خدماتها خلال الفترة الماضيّة.
شاهد أيضاً: Bazzar Gate تحصل على تمويل بقيمة مليون دولار
خلال حديثها عن التّحديّات والدّروس المستفادة من رحلتهم في عالم التّكنولوجيا الصّحيّة، أكّدت كراداغ أن التّكنولوجيا وحدها لا تكفي، بل إنّ بناء الثّقة ونشر الوعي الصّحيّ هما عنصران أساسيّان في نجاح الشّركات النّاشئة بهذا القطّاع. وأشارت إلى أنّ تقديم الرّعاية الصّحيّة الوقائيّة يتطلّب تغييراً في سلوك الأفراد، ما دفعهم إلى استثمار الكثير من الجهد والموارد في توعية المستهلكين والشّركاء بأهميّة هذا النّهج على المدى الطّويل.
كما شدّدت على أهميّة بناء شراكاتٍ استراتيجيّةٍ قويّةٍ للتّعامل مع بيئة الرّعاية الصّحيّة المعقّدة والمتعدّدة الأطراف، موضّحةً أنّ هذه الشّراكات ساهمت في تسهيل العمليّات ومنح الشّركة المصداقيّة المطلوبة للتّوسّع والنّموّ.
وقدّمت كراداغ نصيحةً لروّاد الأعمال في مجال الصّحّة الرّقميّة، داعيةً إياهم إلى دراسة احتياجات السّوق المستهدفة بدقّةٍ قبل الشّروع في التّوسّع، حيث تختلف متطلّبات كلّ منطقةٍ عن الأخرى. ونصحتهم بالاعتماد على البيانات وتغذية المرتجعات من المستخدمين لتحسين الخدمات باستمرارٍ، وتمكين فرق العمل الدّاخليّة من خلال منحهم الثّقة والحريّة اللّازمة لقيادة الابتكار وتحقيق أهداف النّموّ.
تُعدّ هذه الجولة التّمويليّة لحظةً مفصليّةً في مسيرة فاليو هيلث، حيث تستعدّ الشّركة لتعزيز حضورها في المشهد الصّحيّ الرّقميّ بمنطقة الخليج، مدفوعةً بالثّقة المتزايدة من العملاء والمستثمرين، والرّؤية الواضحة نحو مستقبلٍ أكثر تخصيصاً وابتكاراً في الرّعاية الصّحيّة.